我国机械制造企业品牌策略研究

随着经济全球化趋势的发展,当前机械制造企业面临的竞争环境也发生着巨大的变化,企业之间的竞争直接表现为品牌的竞争,本文针对我国机械制造企业的品牌策略问题进行有益探索。当前我国机械制造企业的品牌策略问题还存在着制造大国品牌小国,假冒品牌侵权现象严重等问题,最后本文从绿色策略、文化策略、诚信策略等方面提出了机械制造企业的品牌策略。     

基于管理人员和员工之间的沟通问题之浅析

随着现代企业间的竞争日趋激烈化,现代企业管理逐渐趋于以人本管理为主。而企业管理成败的关键则在于企业管理者之间、管理者同员工之间的有效沟通,尤其是管理者同员工的沟通,很大程度上对于企业的发展壮大有着极其重要的意义,而企业中的沟通逐渐成为了企业发展的重要环节。有效的沟通不但可以平衡调节员工的心理,还可以成为企业管理的重要手段,更是现代企业发展不可或缺的动力。     

浅谈零售连锁企业人力资源管理的问题与对策

企业的生存与发展离不开其面临的内外环境。与其他企业相比,零售连锁企业的环境在员工学历、来源上有一定的特殊性,企业自身也有不同于其他行业的特点,这些使零售连锁企业的人力资源管理难度加大,这是企业管理者必须认识到的问题。所以研究零售连锁企业人力资源管理中存在的问题及其应对之策无疑是十分必要的。     

论企业的环保责任:以温州为例

生态环境既是一种自然资源,更是一种社会资本,它是经济社会赖以存在和发展的基础。企业环保责任作为企业社会责任的重要组成部分,它要求企业在追求经济利益最大化的同时承担起保护环境的法律责任和道德责任。本文通过对温州有关现象调查,揭示了现阶段温州企业环保责任缺失的原因,并从强化意识、完善立法、加强监管和引导及政策扶持等方面提出了推动企业履行社会责任的对策。     

企业应收账款风险的衡量与防范

随着社会经济的高速发展,各大企业为了在激烈的市场环境中提升自己的势力,采取各种有利手段,其中比较灵活的付款模式是最常见的竞争手段。企业在不断的追求经济效益的同时,必然给企业带来更多的潜在风险。本文基于应收账款的现状进行分析,并针对风险问题进行衡量。从而尝试性提出在新时期下防范企业应收账款风险的措施。     

对当前国企改革新思路的分析

二十世纪七十年代以来,我国一直在进行国有企业改革,改革后的国企在经营环境上已经与传统的国企有着很大的不同。当前我国国有企业的改革还在进行当中,国企改革所面临的问题非常复杂,无论是国有经济布局与结构的调整,还是完善现代企业制度,或者是支持多种所有制经济参与到国有企业改革当中来,这些都是当前国有企业改革所面临的问题。随着国家经济的不断发展,无论面对什么问题,深化国有企业改革和加快改革顶层设计是当前国家面对问题所达成的共识。     

中国延边朝鲜族自治州的移民资本流动

显著的移民资本流动已经在南朝鲜与延边之间发生.延边当地政府支持劳动力移民,支持随后的汇款额利用所带来的渐进利益.官方对成功的移民者和他们同延边经济发展的整合不感兴趣.他们已经采取措施推动移民但是并没有出台有效的政策用以将新资本转移到延边,并将它们注入当地发展中.到目前为止重要的资源并没有被触及.     

浅析房地产企业融资方式之创新

由于国家紧缩银根,房地产融资难度增大,加上中国房地产金融体系尚未完善,融资渠道狭窄,在一定程度上限制了我国房地产业的发展。针对新的市场现状,各房地产企业必须加强本运作能力,创新融资方式。随着我国房地产投融资体制的变化和央行关于住宅开发贷款和住宅按揭贷款限制性规定等政策的出台,金融业门槛逐步加高,再加上土地招标政策的实施,房地产企业的核心竞争力业已不再局限于产品本身,资本实力成为企业乃至整个行业健康发展的决定性力量。     

下岗之后

在这次裁员大军中，他也下岗了，这是他始料未及的。他今年四十四岁，正是风华正茂、意气风发的时候。只要看看他辉煌的过去，你没有理由不信服：三十八岁就当了厂办公室主任，在这个直属部辖的企业，他现在属于“正处级”干部，不少人对他的仕途看好，认为他很有实力升任厂长，他自已也这样认为。论文凭、论年龄、论工作经验，他在同辈人中都是首屈一指，现在不是在强调领导干部年轻化、知识化吗?     

浅谈企业人力资源激励机制的创新

一个企业的战略目标能否顺利实现,这个企业的人力资源管理策略起到至关重要的作用。激励机制是企业人力资源管理的重要手段,是企业培养人才和用好人才的重要保障。现阶段许多企业缺乏科学有效的激励机制,导致了人才的流失,企业失去了核心竞争力。本文分析了企业人力资源管理机制建设的重要性、必要性和紧迫性,对人力资源管理机制的创新进行了初步的分析和探讨。