麦当劳的符号速写

1937年，当麦当劳兄弟在紧靠加利福尼亚州帕萨迪纳东边的一个停车场上创办第一家餐厅的时候，他们并不出售汉堡包。当时，既没有儿童乐园，也没有“开心乐园餐”。菜单上最受欢迎的食品就是热狗，而且人们大多坐在户外的长凳上享用，或者守在他们心爱的新车里等着年少的路边餐馆服务员服务到车。     

把厕所打扫得比厨房还干净

查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理,负责管理麦当劳在全球118个国家三万多个餐厅的运营。翻开贝尔的履历,许多人生的亮点光彩夺目,而他深深铭记的时刻却是1976年,15岁的他迫于生计,到麦当劳求职。     

流行即商机：小女子要从＂快闪＂中赚百万

当你看见一群人瞬间聚集在一起,兴致勃勃地到麦当劳跳芭蕾舞。或是在购物中心忽然鼓掌起哄,或是闯进同一家书店寻找同一本书,或者在酒店的大堂内装睡,或者在百货公司前大喊“新年快乐”……几分钟后,这群人迅速散去。你一定会很惊奇,他们到底要干什么呢？这就是时下非常流行的“快闪”运动。     

怎样战胜心理危机

“我不想回家” “我不想回家,更不想打开电视、电脑。我觉得家里的每件东西,都在提醒我,还欠着银行几十万呢。下了班,我只想在麦当劳找个靠窗的角落发呆,隔着玻璃,看着人来人往,什么都不想……”     

第二杯饮料卖半价

为什么麦当劳愿意以半价出售第二杯饮料?网上有一种解释:"对于麦当劳而言,一杯饮料的成本包括了店租、水电、人工和原材料,你在买第一杯的时候已经把这些费用都分担了,后面半价的第二杯只需要原材料的成本,即为边际成本,而这个很低。所以也许第二杯麦当劳从你身上赚的钱更多。"经济学家许小年反对这种解释:"这是因为消费者的边际效用递减,而不是企业的边际成本递减。喝了第一杯之后,不那么渴了,第二杯饮料带来的满足感低于第一杯。"第一个解释符合大多数人的直观思维,但它却是错误的。定价并不是由成本决定的。你在山上捡到一颗市价10万元的钻     

专注是金

两粒种子,一片森林。日本有一家只有7个人的企业,其产品是有些人看来不值得一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿,一年竟创造了7000万元的利润。原来,这家企业的产品特别"专一"——哨子。他们动用了300多名专     

麦当劳的智慧

众所周知,对于餐饮服务业来说,选址非常重要,它几乎决定了企业的成败。选择一个好的地址,就相当于为企业的发展壮大打下了坚实的基础,因此很多餐饮企业都非常重视选址,肯德基就是这样。每当要开新店的时候,肯德基都会花费大量经费、派出专业的调查人员去待选地点搜集相关的数据和资料。比如,周围是否有大型商场、商场的客流量是多少、商场的营业额是多少、周围的交通情况、有多少条公交线路、     

家里住进乡下婆婆

农村婆婆的要求其实并不高,无非是希望得到城里儿媳应有的尊重——一结婚前,曾听很多人说过,城乡联姻如何如何不好。什么农村人把城里人当成钱袋子,会经常伸手索取;丈夫家人会经常来打扰你,农村婆婆刁钻古怪,难以相处等等。当初,我以为这些事情     

爆笑网文：前世的冤家

1我：你小时够幸福的,能吃麦当劳,俺就只能啃着馒头上学。老婆：馒头是绿色食品,多营养啊。你瞧你。馒头养得多聪明,都能追到我。     

以麦当劳为例分析企业选址策略

<正>在现实中,由于选址的不可逆特点,不乏因为选址不当或者选址错误而导致企业经营不善的例子。例如上一世纪50年代我国一些关系国计民生的国有企业由于战略的需要建在山区,在今天看来就是不恰当的。在当代的和平环境下,企业选址要从企业经营的环境和市场竞争角度出发,选择恰当的地址使其方便生产经营并提高盈利能力。正确恰当的选址不仅仅是为了便利生产经营的方方面面,更是为了获得超越竞争对手的竞争力!影响或者说制约选址的因素,主要有四个方面,即政治因素,经济