实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平——财务实施应用ERP系统体会

在信息技术高速发展、信息化程度越来越高的今天,利用信息化改造和推动传统产业,以信息化提升企业整体管理水平的一个重要手段就是实施应用ERP(企业资源计划)系统.常德纺机2006年以来按照母公司经纬股份"打造数字化经纬"的战略目标,开始全面实施应用ERP系统,有效提升了企业会计核算和财务管理水平.本文从财务的角度谈谈实施应用ERP后的一些切身体会.     

基于ERP技术的二语句子加工研究

句法加工是人脑的一个重要机能。对二语句子在大脑的表征和加工的研究可以揭示二语习得中形态结构难学的原因,对二语习得研究有重要意义。本文首先从神经认知心理语言学使用的关于语言加工的核心技术ERP介绍入手,描述了ERP技术和句子加工的关系。接着重点评述了ERP技术在晚时二语学习者句子加工中的相关应用以及最新研究成果。最后本文对该技术在今后二语句子研究中的应用进行了展望和总结。     

中小企业与ERP

中国有几百万个有一定规模的中小企业,在企业信息化的过程中,他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力,为了能够正确引导中小企业选择与实施ERP系统,对ERP系统在中小企业的实施提供一些经验,希望能够帮助中小企业在实施ERP的过程中少走不必要的弯路,成功实施ERP.     

运用ERP提升我国中小企业财务管理水平

我国中小企业面对经济全球化,在发展和竞争过程中有较高的失败率,其中财务管理方面的问题是其重要的制约因素。推行和运用ERP,可以较快提升我国中小企业的财务管理水平,重点要因厂制宜,在会计基础工作、资金管理、财务分析、财务计划、财务预测与控制等方面努力。     

依托ERP沙盘实验平台拓展创新创业人才的培养

创业实践活动之所以能够成为创业教育的重要组成部分,主要在于实践活动对学生形成创业基本素质具有决定性的作用,因为学生的创业能力,只有在创业实践活动中才能形成和提高。高校的创新创业人才培养应该从实践教学手段的创新、合理的实践教学管理体系来架构,才能培养具有创新创业能力的复合型人才。     

企业实施ERP面临的主要问题与对策

本文介绍了ERP及其应用现状,讨论了我国企业在实施ERP过程中存在的主要问题,分析了失败的原因,在此基础上,提出了成功实施ERP的几点策略。     

中小企业基于ERP实施的瓶颈及对策分析

中小企业ERP实施成功率不高,影响企业信息化进程。在对中小企业如何成功实施ERP的相关文献进行梳理的基础上,同时结合实例,指出中小企业ERP实施的4类主要瓶颈因素,从而提出了战略规划、合理定义需求,严格推进实施进程,人性化、阶段性推进组织变革,建立、完善沟通机制,重塑企业文化等5项相应对策。     

企业资源规划实施关键成功因素实证研究

随着企业竞争环境的变化,现代企业管理日益依赖于先进的信息系统.为了提高企业的竞争能力,越来越多的中国企业开始实施企业资源计划(ERP)系统.在实践和访谈的基础上,通过大量文献阅读和专家访谈形成了实施ERP的关键成功因素模型及问卷.用实证得出高层支持与用户参与、培训教育、中层管理者支持、IT支持四个因素在中国现阶段是影响成功实施的关键因素,对ERP理论研究有一定的贡献,对已实施ERP或者将要实施ERP的公司都有非常重要的指导意义.     

ERP实施中的知识管理与创新

知识管理对于组织生存和发展至关重要。ERP系统的实施就是要构建一个具有核心竞争力的知识管理体系。文章在分析ERP系统中的知识体系的基础上,系统的分析了面向ERP的知识管理体系创新的策略和方法,以及面向ERP的知识管理组织结构创新的策略和方法,以推动企业ERP系统的实施,创建有效的知识管理与创新体系。      

关于构建邯钢信息化结构体系的探讨

文章阐述了钢铁行业信息化的现状和内涵,并对邯钢信息化结构体系和信息化建设进行了分析和探讨,提出了在建设过程中应注意的一些问题和建议。