论资源环境约束强化条件下的县域工业推进机制

现阶段乃至今后相当长一段时期,县域工业发展问题是中国县域经济发展的重中之重.当前县域经济社会发展与人口、资源、环境之间的矛盾十分突出,探讨在资源环境约束日益强化条件下县域工业的推进机制,显得十分重要和紧迫.     

学术博客——一种基于OA的新型学术交流模式

文章分析了学术博客的特点,指出学术博客是开放存取（OA）的一种重要的模式,介绍了目前学术博客的概况及学术博客信息的采集,并探讨了学术博客的发展面临的诸多问题。     

人力资本理论:大学教师薪酬制度研究的新视野

基于人力资本理念的当代薪酬,表现出期望式薪酬和个性化的特征,适宜于大学教师薪酬制度.新的分配理论更加关注大学教师自身特性,可以弥补和超越原有理论,人力资本产权论还能体现薪酬分配以教师为本的特征,且符合聘任制改革的效率导向.     

土地资源管理及其行政公益诉讼制度的构建

当前,土地违法现象较为普遍,土地违法违纪在一定范围内存在。现行以行政管理为主的土地资源保护制度存在的问题。不利于国家土地保护目标的实现。建立土地行政公益诉讼制度将是应对土地资源保护不力局面的可行选择。     

全面认识与合理开发高校校友资源

中国高等教育和高等院校校友会的发展经历了一个漫长的过程,面对中国高等教育目 前资源严重不足、国家不断加大投入、办学经费来源多元化、社会办学和中外合作办学方兴 未艾的形势,全面认识高校校友资源的内涵是至关重要的,文章指出高校要统筹均衡、合理 有序地开发校友资源。     

社区层面社会政策资源动员机制的创新 ——北京市崇文区东花市南里社区公共服务协会案例分析

社区是社会政策重要的和基本的操作单元。社区层面社会政策资源动员机制薄弱, 是当前中国城市社会一个带有普遍性的问题。北京市崇文区东花市南里社区以成立社区社团 (公共服务协会)的形式,为社区层面社会政策资源的动员提供了适切的中介和平台。通过 对该协会的案例分析,概括和总结其创新之处,试图为中国城市社区社会政策资源动员机制 的创新提供一定的启发和借鉴。     

对目前我国MBO实施存在的几个问题的思考

国有企业改革成败的关键是产权制度改革,MBO为产权制度改革提供了新的思路,是产权制度改革的有效途径,具有现实的意义。但MBO在我国刚刚起步,还处于探索的阶段,MBO的多个环节存在这样那样的问题,需要我们去研究去解决。本文从收购主体、收购定价、资金来源、社会风险、企业后续发展等几个方面分析了目前我国MBO实施存在的问题,并提出了几点建议。     

19世纪后半期外资大规模进入美国原因分析

从殖民地时代起,美国就采取了对外开放的政策。19世纪后半期,对外开放的表现之一就是大规模引进外资。由于美国资源丰富、政策优惠、文化和政治体制与欧洲国家相似,外资尤其是欧洲资本进入美国。外资的进入弥补了美国国内资金的相对不足,促进了美国经济的高速发展。19世纪末,美国成为世界上的工业强国,并开始了资本的海外扩张。     

广东中小企业人力资源培训模式研究

企业培训模式是企业在人力资源开发与管理工作中形成的一套固定、规范、系统化的工作方式。通过对广东中小企业培训工作现状中存在问题的分析,说明只有在更新培训理念,加强培训管理等方面加以重视,才能建立具有本企业特色的有效的人力资源培训模式,为企业培育出高素质,具有核心竞争力的优秀人力资源。     

Engaging leader – Engaged employees? A cross-lagged study on employee engagement

The goal of this study is to provide a cross-lagged examination of the relationships between engaging leadership, job resources and employee work engagement. We propose a mediation model and we postulate that engaging leadership can increase perceptions of three specific job resources (i.e. autonomy, support from colleagues and opportunities for learning and development) which theoretically correspond to the three facets of engaging leadership (i.e., inspiring, connecting and strengthening, respectively). Subsequently, in keeping with the extant body of Job Demands-Resources (JD-R) research, we link job resources to employee work engagement. Our hypotheses were tested on data collected at two time-points – T1 (N = 759) and T2 (N = 273) –from employees working for a hotel chain in the Netherlands. In line with our expectations, engaging leadership showed a significant cross-lagged relationship with autonomy and support from colleagues, but did not predict learning opportunities and work engagement across time. While we formulated specific hypotheses, we also tested reversed causation relationships. We found no direct effect from engaging leadership on employee work engagement, however, the reversed effect was significant; employee perceptions of engaging leadership were shaped by their own engagement experiences. Importantly, engaged employees at T1 reported more job resources at T2. By providing a cross-lagged examination of our model, we showed that engaging leaders as well as employees’ positive affective state of being engaged, are essential to shaping a resourceful work context. A comprehensive view on the triggers and outcomes of work engagement and engaging leadership is needed, as the traditional unidirectional cause-effect rationale fails to explain how these concepts relate to one another and to employee experiences of job resources.