The Bullwhip Effect—Impact of Stochastic Lead Time,Information Quality,and Information Sharing: A Simulation Study

We use a simulation model called ‘SISCO’ to examine the effects in supply chains of stochastic lead times and of information sharing and quality of that information in a periodic order‐up‐to level inventory system. We test the accuracy of the simulation by verifying the results in Chen et al. (2000a) and Dejonckheere et al. (2004). We find that lead‐time variability exacerbates variance amplification in a supply chain, and that information sharing and information quality are highly significant. For example, using the assumptions in Chen et al. (2000a) and Dejonckheere et al. (2004), we find in a numerical experiment of a customer‐retailer‐wholesaler‐distributor‐factory supply chain that variance amplification is attenuated by nearly 50 percent at the factory due to information sharing. Other assumptions we make are based on interviews or conversations with managers at large supply chains.     

Erratum: Amplification in Service Supply Chains: An Exploratory Case Study from the Telecom Industry

This erratum contains the appendix that was omitted from the original paper by H. Akkermans and B. Vos, “Amplification in service supply chains: an exploratory study from the telecom industry”, Production and Operations Management, 12, 2, 204–223.     

不确定需求下考虑大数据投资决策的供应链鲁棒优化及协调模型

针对由数据公司、制造商和零售商组成的三级供应链系统,在仅知需求均值和方差信息下,建立了集中和分散两种决策情况下的供应链鲁棒优化模型。集中决策下,全体供应链成员共同决定产品零售价和产品生产数量;分散决策下,数据公司作为主方,决定需求信息零售价,制造商和零售商作为从方,分别决定产品批发价和产品订货数量。针对两种决策下的供应链鲁棒优化模型,给出了相应的最优决策,分析了大数据投资成本、消费者异质性需求满足程度等系统参数对供应链决策的影响。进一步,设计了能实现三级供应链完美协调的利润共享契约。最后,通过数值算例验证了所建模型和契约协调的有效性。研究表明,在集中和分散决策下,大数据投资成本只有在满足一定条件下,投资大数据才有利于供应链成员及系统利润的改善。特别地,与无协调时的情况相比,虽然协调机制下相关系统参数对供应链成员决策及利润绩效的作用机制存在差异,但文中提出的利润共享契约在一定条件下能够显著改进供应链成员利润且实现供应链完美协调。     

房地产开发差别化战略研究

差别化战略是当前国内房地产企业赢得市场的重要战略,但国内外学术界对此战略在房地产开发中的应用却缺乏研究。房地产企业的差别化战略本质属于聚焦差别化战略,企业可以在从土地使用权获取直至物业管理的价值链中实施差别化,但同时应防止不适当的差别化使企业和项目误入歧途。房地产企业今后若想继续实施好差别化战略,须从战略和策略两个层面做好有关工作。     

商业房地产集成化供应链管理模型

文章根据房地产供应链分类和国内外对房地产开发流程的论述,建立了商业房地产供应链管理模型,并对模型和模型中各流程及其相互关系进行了分析。     

牛鞭效应及其信息共享的价值

牛鞭效应形成的本质是企业之间存在一定程度的对抗性,不能有效地实现信息共享。引起供应链牛鞭效应的主要原因有需求预测、批量订货、价格波动、理性对策、时间延迟和缺乏协调、供应链的结构等七个方面。尽管国内外有关牛鞭效应的研究是供应链研究中的热点,但就供应链中信息的价值这一问题没有很好的解决。增强供应链企业之间的信息沟通来抑制手鞭效应,具体的计算方法可通过1对N模型给出。     

数字付费电视的媒介环境及其定价策略

从微观经济学的生产和价格理论入手,结合中国数字付费电视的发展现状,从内容生产、市场竞争格局、用户需求细分、传输渠道等方面进行分析,认为付费电视的定价应当在借鉴国外同行的运作经验同时,实行“免费电视导视”这一体验性收视策略先行,多样化的价格歧视策略跟进的办法,实现运营方及广大用户利益的双赢和互动。     

供应链成本控制体系及其有效性评价

供应链是为适应专业细分趋势而提出来的一种新的管理模式。采用供应链合作开发的模式．建立一个整合房地产项目上下游企业的协调体系,可以有效地降低开发成本。以重庆房地产项目为例。研究房地产企业如何基于供应链的视角,建立成本控制体系,并基于SPSS主成分分析对其有效性进行评价。     

产业价值链视野的民营电视公司创新

在新的传媒环境下．政策不明、内容同质、平台限制、流通不畅和资金短缺等因素成为民营电视公司进一步发展的障碍。为拓展更大的发展空间,民营电视公司应从纵向的流程与横向的多元化实现电视产业链上的突破创新：一方面由单一的“点”式经营转型为规模化的“结构”型经营;另一方面开拓业务内容,促进发行渠道的多元化,逐步构建出一条比较完整的产业链,再扩展成一张覆盖目标市场的产业网,从而与传媒市场的多家主体竞争博弈。