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近年,多元化扩张之风席卷企业界,并迅速风靡。多元化扩张策略被企业界认为是其增强实力,提升竞争力的重要途径。因而,搞冰箱的生产起了彩电、电脑,生产彩电的搞起了空调、手机,微波炉起家的瞄准了空调,空调起家的杀进了微波炉行业,生产电脑的挺进手机制造通信领域,饮料生产商摇身成为童装新秀……出现了跨领域、跨行业的大渗透,你中有我,我中有你,过去彼此不相干的,现在成了竞争对手。海尔便是这多元化热潮中最抢眼的一家。据统计,以冰箱起家的海尔集团自 相似文献
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萌生采访顾斌的念头,是因为这些年纺织行业持续低迷,不少纺织企业举步维艰,而顾斌领导的江苏银都集团银丰轻纺有限公司却在大气候不景气的状态下,每年仍以10%的增幅平稳发展。1998年人均分配达8800元。银丰的事业红红火火,“蛋糕”越做越大。那么,顾斌是怎样一个人呢?1996年6月,不惑之年的顾斌当选大丰市新丰轧花剥绒厂厂长,后来企业进行股份制改造,他又顺理成章地当上江苏银都集团银丰轻纺有限公司董事长、总经理。此前他当了八年副手,现在成了千余名职工的当家人。顾斌熟悉企业情况,上任所做的第一件事就是在前任领导改革成… 相似文献
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创意,创造一种理想和希望达到的意境与效果。创意是很富有感染力、震撼力、认同感的艺术。创意又是一门科学,只有建立在实事求是,周密调研,精心策划的基础上,创意才显得有特色,产生与组织目标值相接近的结果。影响创意运作的外部和内部环境任何创意,都肩负着完成一项具体计划和战略任务的使命。它不仅要着眼大目标、大系统,还要兼 相似文献
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南通文峰大世界,一个诞生仅年余的商界“新星”,频频取得令同行刮目的经营业绩,在南通商界产生了强劲冲击波。文峰大世界系由江苏文峰集团投资兴建的大型百货商城,总建筑面积6万平方米,营业面积3万平方米。因其“出身”不是正统商业门庭,故有“异军”之称。这支“异军”上至总经理下至普通员工,几乎是清一色的商业“门外汉”,90%以上的中层管理人员和营业员没有从商经商的经验。然而,“门外汉”在过去的一年中却创下了销售额3.1亿元,人均销售32.68万元,利润2300万元的辉煌硕果,综合经济效益位居南通商界榜首,并且荣膺“全国用户满意工程先进企业”称号,成为获此殊荣的全国七家大型百货商企之一。 相似文献
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经历过市场竞争洗礼的南通商界的各路商家,开始摆脱来自传统经营思想和竞争观念的束缚,着眼商业文化建设,唱起了一曲曲情调悠扬的“文化小调”。 (一) 自1994年7月南通市百货大楼在全市零售商场中率先辟出专柜经营书刊之后,华联商厦、五交化国际商场等商家相继增设了书刊经营服务项目。去年底和今年2月初开业的中鑫 相似文献
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近几年来,零售商业陷入了经营滑坡,大中型百货商场的形势尤为严峻。有统计数据显示,1999年国内百货零售业同比上年下降幅度再创新低。零售商业出路何在? 三年前开业的南通文峰大世界作为一家营业面积4万平方米、员工近2000人的国有大型商业企业,克服了同行所面临的各种困难,成为南通商业战线上“一面旗帜”,1999年,文峰大世界实现营业额8.33亿元,同比去年增长52%,年轻的文峰大世界何以有如此巨大的诱人魅力? 相似文献