员工关系管理:企业和谐的唯一出路

员工关系管理是构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,合力营造组织内部良好的员工关系,维系组织与员工之间正面的心理契约,为组织的健康成长以及绩效的持续提升提供有力保障。     

中层不给力,怎么办?

在公司的流程制度不清晰完整的情况下,制度化的授权难以实现,容易导致高层疲于奔命。怎么办?马总的措施是:根据实际职能需要分拆部门,启动流程再造,成立由不同部门人员构成的联合工作组,成立管委员会以提升公司的科学决策能力。     

高管投“敌”谁之过?

不少高管拥有公司的股权,但他们依然选择离开,为什么?作为企业高层,除了物质之外,他们通常对被尊重和成就感有着更多的需求。对于文化贫乏的公司,当外部给予高管更大的物质诱惑时,他们就会选择离开。     

骨干内讧的化解艺术

好的机制能把坏人变成好人,坏的机制能把好人变成坏蛋。在制度体系尚不健全的情况下,公司可推行复盘管理,同时加强横向协作,授予主责部门对辅责部门考核评价的权力,确保有效推动制度建设。