基于ABC的产品定价Excel模型设计

一、作业成本产品定价原理 作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是基于作业的成本计算法。它是以作业为间接费用的归集对象,通过资源动因的确认、计量、归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认和计量,归集作业成本到产品或服务上去的间接费用分配方法。作业成本法的基本观点是“产品消耗作业,作业消耗资源”。作业成本法对传统成本核算的突破,在于以下两个方面:首先,作业成本法的成本核算对象由“产品”、“部门”进一步细化为具体的作业,只要有作业活动就会有成本耗费,这就极大地细化和增强了成本信息的内涵和决策适用性,它不但可以确定产品成本和部门成本,更重要的是可以以此成本信息进行企业决策;其次,作业成本管理是以每个作业活动的成本动因作为成本分配的依据,真正确立成本对象与成本耗费之间的因果联系,使企业成本管理信息更准确,决策更有用。     

利用Excel线性规划制订供应链总体计划

供应链包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。它不仅包括制造商和供应商,还包括运输商、库存、批发商、零售商和顾客等阶段。每条供应链的目标都是使整体价值最大化,而非某阶段利润最大化,因此供应链的设计、规划和运营非常重要。供应链总体计划解决的是公司怎样利用其现有的设施满足顾客的需求,并使利润最大化。具体任务包括:为计划期内的每个时期制订需求预测、确定生产水平、库存水平和生产能力水平。