工作总结这样才能写出精彩

2009年4月,我院进行了行政领导班子换届。到2009年底,近一年的时间里,新领导班子出台了一系列新政策、新举措,呈现出新风格。2009年度的工作总结是新领导班子上任的第一个年度工作总结。年度工作总结的质量高低直接影响到各层人士对新领导班子工作作风和工作实效的判断,意义重大。     

项目进度管理在办会中的应用

<正>美国项目管理专家JOHN·BEN将项目定义为"在一定时间里,在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务"。项目管理是把、知识、技术和方法应用于项目中,优化资源配置,以达到项目目标所进行的计划、组织、控制、激励和领导的全过程。通俗来讲,项目管理内容可分为范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理等。项目进度管理指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件     

学术会议的志愿者管理工作

<正>近年来,国际学术会议和国内大型学术会议多有直接招募志愿者开展服务的成功范例。志愿者分布在会议现场的各个角落,扮演着重要的角色并承担着固定的任务。因此,加强志愿者管理对于会议的成功举办具有重要意义。志愿者管理工作主要包括会前