LiveStore的市场野心

正LiveStore并不是一个简单的卖票软件,它与大麦、中票在线等传统票务网站的区别主要有两点:LiveStore涉及到的票务市场并不是传统的标准化票务市场;LiveStore更强调社交属性,而非媒体属性。随着移动互联网大潮的到来,有越来越多的创业者涌入这个行业。与前几年创业者的盲目相比,纵观近一年的移动互联网创业项目,不难发现,创业者越发成熟,对于整个无线行业的认知也越来越深,再不复几年前,所有人扎堆做游戏的现象了。     

互联网农业来袭——乐视网布局七年的农业野心——2014：互联网农业元年!

互联网与农业，一个现代一个传统．一个像阳春白雪，一个像下里巴人，看似风马牛不相及，却正在产生令人惊叹的化学反应。     

腾讯的算盘与京东的无奈

正腾讯的算盘打得不可谓不精,一来利用这次交易整合了自身电商业务;二来借这笔交易以及京东的高估值,变相抬高了微信与手机QQ的价值;三来京东电商业务还可以为腾讯微信支付带来稳定的订单,以抗衡阿里支付宝。春天的3月,腾讯与京东商城共同宣布,达成战略联盟。根据协议,腾讯斥资2.146亿美元获得京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东第三大股东,腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。作为代价,腾讯电     

移动互联网风向标

移动互联网已被证实是一块巨型蛋糕,但真正从中赚到钱的却少之又少,这是为什么?AppStore模式作为移动互联网门槛最低、人数最多的产业模式,目前究竟面临哪些瓶颈,让众多开发者怨声载道?资本市场对于移动互联网市场已渐渐回归理性,移动互     

千叶珠宝:学院派的扩张

区域品牌怎样向全国性品牌转型?凭借设计上的优势、与北京极近的地理位置再加上相似的用户喜好,千叶珠宝在东北迈出了成功的第一步;随后千叶暂时放弃了油水较少的西北市场,而选择了具有代表意义的西南市场作为扩张第二步。现在,试图解决品牌短板的千叶终于将目光放到了中国最富庶的华东地区。     

飞利浦:鼓励客户“赊账”

照明业务一直是飞利浦三大业务之一,而现在照明产业面临一波由LED引发的变革浪潮。在LED中国推广受阻的情况下,飞利浦尝试使用合同能源管理项目,通过鼓励买家"赊账"的新兴模式,打开推广的死循环。     

云时代5大管理变革 宝钢、礼来药业的云计算之路

云计算、大数据无处不在,谷歌为首的互联网企业,把它当作一种产业商业机会,阿里巴巴等服务商把它当作"平台公司的商业模式"。云计算正将管理活动从内部的、自我的、独立的控制,转型为外向的洞察-客户的实时变迁、最终客户的新变化、供应商新技术投入使用、资金成本的变化等等。     

湖北省教育科研的现状与发展建议--基于湖北省第六届教育科研优秀成果的统计与分析

通过对湖北省第六届教育科学研究获奖成果进行统计,分析获奖成果的类型、地域分布、研究学科和研究成果的现状与趋势,以期为湖北省教育科研的工作发展提供一些建议。     

全球接班人培养大扫描——立贤还是立亲？也许是家族传承最纠结的问题

1978年之后的体制改革,为众多民营企业带来了机会。而许多企业也是在那个时候发迹,如今30多年过去了,第一代创业者已经渐渐步入老年期,大量的民营企业面临着企业传承问题。统计显示,未来5至10年,我国将有约300万家民营企业面临接班换代的问题。当年国美电器黄光裕与陈晓的争斗就说明了企业传承如果出现问题,将对整个企业造成不可忽视的影响。     

小i机器人：人工智能三部曲

小i机器人试图从三个方面,将人工智能机器人与传统业务相结合：与客户服务系统结合产生的智能客服机器人;与微信、微博等社交平台相结合产生的智能营销机器人;与智能电视相结合的智能家电机器人。