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ISO9000强调用规定的方法完成规定的任务,MRPⅡ强调在规定的时间内完成规定的任务.本文针对制造资源计划(MRPⅡ)与质量管理体系系列标准(ISO9000)两种管理模式的特点,在对两者相同点和区别进行比较分析的基础上,结合企业实际,探讨了对两者进行集成的必要性和可能性,并提出了两者在时间上同步实施,在空间上从组织机构、职能和程序文件等方面集成的方法. 相似文献
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