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对领导干部来说,帮助、爱护、关心部属是紧密联系群众、密切干群关系的法宝。在实际工作中,随着“以人为本”意识和自我修养的逐步增强,工作作风的改进,以及党纪条规的约束和党组织内外监督的加强,领导干部对部属的打击、报复、压制、刁难等显性伤害行为已不多见。但是,个别领导干部在言谈话语及待人处事中有意或无意地给部属带来隐性伤害的现象还时有发生。这仍然会挫伤部属的积极性,伤害部属的自尊心。在工作和日常生活中有这样几种行为我们应当避免。言过其实的表扬。有的领导自认为表扬是调动部属积极性的“灵丹妙药”,于是当部属做出一… 相似文献
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