电网企业生产岗位人力资源配置关键影响因素分析

企业人力资源配置是研究企业如何合理运用人力资源以达到企业最终目标的问题,究其根本,就是研究影响人员总量及各分量的分布的关键影响因素,进而对人力资源进行优化配置。本文结合电网企业的生产特征,通过问卷调查和调研访谈及现场观察三种相互结合和验证的方式,采用李克特5级量表的评价方法对人力资源优化配置的关键影响要素进行分析和验证,为优化电网企业生产人员配置,形成典型配置标准奠定了基础。     

供电企业管理与专业技术类人员典型配置标准研究

本文分析了目前供电企业人力资源配置标准存在的问题,探索在承接原供电企业配置标准的基础上,将管理与专业技术人员配置颗粒度细化至部门,考虑管理幅度等其他相关影响因素,采用科学的方法,构建切合供电企业管理实际的管理及专业技术人员典型配置模型,为实现企业人力资源数量和质量的优化配置提供参考依据。     

绩效考评标准设计探究

当前，在电力体制市场化改革框架初步形成，竞争已成为必然的背案下，供电企业作为自然垄断性行业，如何健全和不断完善绩效管理，是企业实现战略目标、提高员工素质和能力、建立核心竞争力并保持持续发展的关键之一，依据绩效管理理论，本文从分析县级供电企业自身特点着手，通过构建以战略为导向的细化绩效管理实践实证研究，探索绩效管理完善对策。