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由于建设工程工期长专业多、随着施工阶段工程的实施进行,后续进场的分包单位增多,各种问题会不断地出现,开工后监理交底也往往被忽视、同时监理工作实施过程中实际情况和条件可能会发生重大变化、监理规划和监理实施细则根据实际情况也随着进行不断的调整补充和完善、所以在监理程序上安排施工阶段中间监理交底可以将管理目标分解细化、更具体更具有针对性和时效性、做到全过程全方位管理真正做到事前控制和事中控制,提高监理工作的管理效果。 相似文献
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