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平衡计分卡在高校绩效评价中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着我国高等教育由精英化走向大众化,高等院校的绩效评价也跨入了一个崭新的发展阶段。在面对内部环境和外部环境变化时,高校究竟应当采用什么绩效评价工具,以便更好地实现战略目标,并在日趋复杂的办学活动中保持竞争力,这个问题在现实中变得越来越突出,直接影响着高校的长远发展。笔者认为,要使高校绩效评价改革取得新的突破,必须借鉴营利组织的绩效评价工具,尽快构建适应高等院校的绩效评价体系——平衡计分卡体系。平衡计分卡是基于组织战略而精心选择的计量指标体系,包括顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度和财务维度四个方面…  相似文献   
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文化企业要实现创意产品的成功开发与市场化,即创新,就需要文化企业家不仅保持独特的创意,以便产品与众不同、脱颖而出,而且要管理创新的合作性,实现二者的转化。本文对6家文化创意和设计服务类企业进行了探索性案例研究,以创意到创新转化的价值链为基础,建构了“文化企业家能力构成模型”。研究表明,文化企业家能力构成包括3个核心维度:创意环节,需要协调和利用艺术并完成创意工作;开发、包装、营销和分发环节,需要主动去中心化和承诺相关能力;终端使用者环节,需要与终端使用者群体互动并做出产品更新决策。  相似文献   
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