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随着经济全球化深入发展,科技进步日新月异,企业发展竞争激烈,人才资源日益取代物质资源,成为企业发展的战略性资源,是企业所有资源中增值潜力最大、最具有投资价值的资源。因此,如何求才、用才、育才及留才也就成了企业现在的主攻方向,而有效的激励机制将是实现这个目标的根本基础。本文希望通过以某建筑科学研究院实际情况为模型进行探讨和分析,提出一套有利于未来发展战略并符合实际操作的人才资源战略模式。  相似文献   
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