养“门客”——大手笔企业家之趋势

孟尝君是战国时期一个著名的政治家。据史料记载,他拥有门客三千,其中不乏滥竽充数、鸡鸣狗盗之徒,真正在历史上留下记载的为数不多,可见门客中绝大部分是吃闲饭之人。但孟尝君能够在历史上留下重重的一笔,恐怕与他养这么多吃闲饭的人有很大关系。 当今不少企业也养有一班吃“闲饭”的人。他们很少介入企业的日常经营活动,很少去做某一件具体的事情,他们可能三年不做事但做一件事,就值得养他三年。正是这班“闲人”能在企业巅峰时期看到潜伏的危机,能在企业“山穷水尽”的关头,看到柳暗花明。这班所谓“吃闲饭”     

警惕“光荣的错误”

2500年前．在“子贡赎人”的故事中．孔子就批评过他的学生子贡犯的一个光荣的错误。     

放权老板才能把住关

一家上市公司的老板，素以勤奋、严格闻名，管理之细，已达事必躬亲的地步。但是，企业的管理并不好。     

民营企业如何留住人才

作者曾在民营企业从事人事工作,文中道出了民营企业中人事工作存在的症结和经验,读来颇有裨益。尤其可贵的是,它提供的不仅仅是民营企业的“症结”和“经验”,很值得我们各类企事业单位深思和借鉴。