学会细胞裂变式全球化

金融危机之后,欧美出现很大问题,世界经济发展变得对中国有利。加快全球化进程,是时代提出的大课题,也是一个大国的必修课,是一个大国企业的必修课。企业特别是民营企业,怎样以更快的速度融入全球化？我常常思考,企业首先应该考虑自己从全球化的过程中会得到什么好处。     

刘永好：我和“希望”一起成长

一 1977年高考的时候，同一批既考大学，也考中专，我报考的是中专。当时成绩考得相对不错，能够上大专、大学，但是大学那个时候是师范学校，或者其他的一些文科学校，我觉得我喜欢工科，所以我就选了一个中专，一个重点中专，叫德阳机器制造学校。     

徐进:用经历定义自己 释放影响

正2011年底,一则人事变动消息炸开了广告圈。在智威汤逊北京办公室任职八年的董事总经理徐进"由于个人原因"辞职。经过两个月的"扑朔迷离期",徐进现身在灵狮(Lintas)北京办公室,出任灵狮中国合伙人兼CEO一职,与现任合伙人兼首席创意官吴捷"双A合璧(两人英文名都叫Andy)",一起打理公司。真正让业内强烈关注的不止于此。让业内惊奇感叹的是,在徐进加盟灵狮半年的时间里,     

我创业的5个惊险故事

正刘永好5个故事串联起了他的创业生涯,讲述了民营经济的发展和现在新政策下的机遇。每一个故事里,他都面临着生死存亡的境遇,值得我们思考借鉴。新希望集团董事长刘永好表示,十八届三中全会以后,有三方面的变化利好民营企业投资,分别为:反腐、对央企适度地控制、地方政府投资平台受到一定限制。刘永好以5个故事串联起了他的创业生涯,讲述了民营经济的发展和现在新政策下的机遇。每一个故事里,他都面临着生死存亡的     

大变局下谋划企业新篇章

面对新的商业发展环境、企业发展新动能以及新的消费者群体和消费理念,企业应当积极拥抱新科技、新逻辑,通过对经营、组织、文化的自我革新,并将社会责任放在更加重要的位置上,来开启企业发展的新篇章。上世纪80年代我们靠养鹌鹑赚了第一桶金,当人人都以为这是好生意的时候,情况却发生了大变化,规模的快速膨胀导致市场极有可能因为过剩而崩盘,于是我们忍痛处理掉了价值几百万的鹌鹑。