管理创新应注意的问题

随着社会主义市场经济体制的建立,需要用新方法、新方式对企业生产要素、生产条件、生产组织进行创新.在管理创新的过程中,同样应抓住主要矛盾,找出关键所在,同时要处理好一系列的关系.只有这样,才能保证管理系统综合效能的提高.     

关于股票期权的思考

企业高级管理人员激励机制的股票期权是企业内部制定并实施的,持有股票期权的高级管理人员可以在规定时间内以事先约定的股票价格购买本公司的股票,但在购买时支付的不是现金,只是高级管理人员的管理能力和其对企业的贡献。本文对这种激励机制的适用条件和我国目前实行股票期权的局限性做了探讨。     

加强劳动规章制度管理创建国企和谐劳动关系

企业劳动关系随着用工制度的改变在不断调整,从国家化、行政化发展到市场化、法制化。国有企业劳动关系总体处于比较稳定的状态,但也存在劳动关系失衡的现象。创建企业和谐劳动关系,根本上还是要提高员工管理的科学化、规范化水平,不断加强劳动规章制度管理,充分发挥劳动规章制度的基本保证作用和对企业内部管理的协调作用。     

权力变异的成因及对策

权力变异是产生腐败的重要因素 ,预防权力变异是当前廉政建设的一项重要任务。本文主要从权力变异的成因、危害及对策做些探讨。     

“老年产业”需求调查分析

胜利油田职工共１９．３万人，离退休职工已达３．７万多人，占职工总数的１９．２％，６０岁以上的老年人近１．４万人，占职工总数的７．２５％。另外，还有近４万多的退休家属，大集体退休职工和社会老人。为了更好地为决策提供可靠依据，进一步促进老年人事业的社会化、产业化发展，迎接１９９９年国际老年人年，胜利油田党校软科学研究中心，就“老人产业”需求问题在本油田作了较大规模的调查研究。调查方式为问卷调查，发放问卷５０００份，回收有效样本３５１９份。问卷发放范围覆盖油田所有单位，包括一线职工、科研院所、机关和学…