基于解释水平理论的领导者冲击事件诠释研究

现代企业组织所处的环境不确定性日益增大,领导者面对突发冲击事件的概率越来越大。领导者对冲击事件的诠释极大地影响了组织后续的决策制定和战略选择。面对同一冲击事件,不同领导者会做出不同的诠释。基于解释水平理论视角,可从可取性的冲击距离和可行性的能力感知两个维度出发阐明领导者冲击诠释差异化的内在机制,揭示原来未曾明晰的领导者对冲击事件的诠释机理。