2011中国管理创新年度报告 资本运营篇——实业资本玩家9大手法——资本运营经典创新微案例

一些从实业家向金融家晋级者，在资本运作层面动作频频，其一些创新的手法也是令人眼花缭乱。我们梳理了近年来在资本层面的典型创新微案例，涵盖了信贷融资、股权融资、担保、金融模式、套现、财务技巧、并购手法、借壳模式、上市等各细分领域，以揭示一些资本实务技巧。     

出位CEO的喜与忧

中国的商界，每年都没有缺少作秀的事件、雷人的话语、炒作的行动。一些企业家，通过其个人的某些言行，引发舆论的争议，强烈吸引公众眼球，给公众留下“博出位”的形象。     

实业资本玩家9大手法

资本运营经典创新微案例一些从实业家向金融家晋级者,在资本运作层面动作频频,其一些创新的手法也是令人眼花缭乱。我们梳理了近年来在资本层面的典型创新微案例,涵盖了信贷融资、股权融资、担保、金融模式、套现、财务技巧、并购手法、借壳模式、上市等各细分领域,以揭示一些资本实务技巧。     

周彤：创维投资“大管家”

“我在创维八年，现在是第四个岗位，每次负责的工作范围有很大的不同，但是这每次的不同都要求我去学习去提升。”现任创维集团董事、战略与投资管理部总经理的周彤，是继CEO张学斌之后，由原董事长黄宏生亲自引进创维的又一名“空降兵”高管。     

中小企业为何未老先衰？

我们在进行“核模式”的案例调研时,总是发现很多“未老先衰”的中小企业,这些企业发展多年,但是长不大,无法成为行业领军企业,难以摆脱多年来形成的低水平路径发展。     

国企创业者的产权梦魇 国企经理人的产权诉求，无论成功或失败，背后都是道不尽的磨难与博弈

东软改制成功了，而且似乎还很彻底。一家国有企业，如今变成了一家产权多元化的企业，形成了管理层股东、国有股东、外资股东三方“共和”的局面，看上去完全像一家真正拥有现代企业制度的新公司。     

康师傅与家乐福的PK战

康师傅打算向下游转移通胀成本，家乐福则打算借机向上游扩大毛利     

股东争纷的正面样本

在中国的现有文化背景下，有一句话深得商人阶层的认同一合伙的生意做不长久。很多合伙创业的企业，还未等企业长大，合伙股东即开始闹分家。分得好的，大家情谊还在，企业也不受影响，比如早年的“万通六君子”、“刘氏四兄弟”；分得不好的，双方对簿公堂，企业随之也被拖累，比如当前的真功夫及土豆网。