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比价采购管理是企业走出困境、增强市场竞争力并实现“降成本、增效益”,带动其它各项管理工作迈向新起点的有效方法之一。它既要准确了解供应市场的状况如质量情况、资产状况、价格优势、企业信誉度、售后服务,还要了解内部具体要求如技术条件、规格、用量等。通过对供应商生产能力及市场条件的了解,有的放矢地将竞争机制引入比价采购的整体运作体系,避免“暗箱操作”不轨行为的出现,以达到降低成本之目的。陕西航空电气有限责任公司从2000年5月至2003年上半年共节约采购资金2613万元,2003年上半年节约采购资金374万元,较去年同期又有一定… 相似文献
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