零售物流中心运作优化的一种T型补货策略

现代零售物流中心一般都包含数十万个大大小小的货位,每日需处理几万到数十万货位品类（SKU）的物流运作。如何合理存储货品并将货品从存储位补充至拣货位,即补货,是仓储管理中常见的瓶颈流程,直接决定了零售物流中心的作业效率。该研究基于虚拟商务理论提出了一种新的T型补货策略,即以拣货位为基点,呈T字形搜索寻址来上架存储货品,并按照先入先出和就近原则将货品补充至拣货位。与常规补货策略相比,T型补货策略不只是考虑单一货品的补充距离,更注重物流中心存储的整体合理性。最后以中国某百强连锁零售企业在上海的物流中心为例,抽取了采用T型补货策略前后的10000条数据并进行分析,结果显示T型补货策略极大地提升了物流中心的补货效率。