企业财务共享中心的管理会计信息化转型路径探析

财务共享中心的工作主要是核算财务信息,其无法应对大数据时代下复杂且多样的财务数据,烦琐的数据计算会增加财务共享中心的工作负担并降低工作效率。本文以财务共享中心和管理会计的定义为基础,探讨了财务共享中心与管理会计的异同,分析研究信息化转型过程中的各项因素,以当前经济形势为背景,在九个方面探析了财务共享中心信息化转型为管理会计的路径,通过提高企业决策者的重视程度、健全管理会计工作制度、推进财务信息管理体系、促进会计跨部门的运行制度、建立管理会计运行偏差保障机制、发挥管理会计的辅助决策能力、利用本量利分析法进行经营决策与控制风险、将财务共享中心纳入管理会计体系之中、推进管理会计工具的应用,为企业的财会工作提供有力支撑。