铁路项目大标段管理的思考

近年来,随着国家铁路建筑市场形势的变化,一个标段就达几十亿元的铁路项目较为普遍,项目管理的外延发生了重大的变化,简单的直线型管理模式在具体运作中暴露了许多问题:项目的管理风险进一步增大;项目监控难度加大;项目之间沟通协调能力较差。本文结合中交京沪高速铁路土建六标段和沪宁城际铁路站前工程七标段项目管理工作,对铁路项目大标段管理提出了思考。