施工企业物资管理工作存在的问题及改进措施

当前,建筑市场竞争日趋激烈。为提高中标率,施工企业往往以低于业主标底5%-8%中标,企业利润空间越来越小,与此同时,工程质量要求越来越高,远距离施工项目增多,施工成本不断加大。在如此严峻的经营形势下,施工企业只有进一步加强成本控制,才有可能争取较好的经济效益。由于工程项目部材料费用在成本中占有举足轻重的地位,因此如何做好工程项目中物资管理工作,是施工企业值得重视和认真探讨的问题。这里笔者结合自己在施工企业十多年的工作经验及施工现场物资管理工作中的体会,谈点粗浅认识,希望对相关从业人员具有借鉴意义。