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有效的薪酬激励机制能够充分调动高铁动车组司机的积极性,吸引、留住更多的高技能人才从事高铁动车组司机工作,意义重要。本文以机务段动车组司机薪酬分配机制为切入点,浅谈完善高铁动车组司机的薪酬激励机制。 相似文献
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近几年来,广铁集团公司管内路网规模迅速扩大,按人机匹配的原理,急需大量的人员补充,已经超过了集团既有人力资源可以承受的负荷。为了缓解用工的压力,将一些辅助性工作岗位(非核心业务)实行劳务外包,交由社会第三方专业公司代为完成,效果显著。当然,由于外部环境和内部条件等各种因素影响,劳务外包中存在着安全管理、服务质量、用工风险等一系列问题,需要进行理性思考,采取措施进行有 相似文献
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