开拓创新铸辉煌——记延津县人口和计划生育委员会党组书记、主任杨中州

转变工作作风,以实际行动感化群众 杨中州于2006年5月担负起了延津县人口计生委主任这一重任,上任之初,延津县虽然已经进入低生育水平,但人口与计划生育形势依然十分严峻,农村落后乡镇、落后村还占一定比例,超生现象时有发生.     

中国联通提升竞争优势的战略选择

为提升中国联通的竞争优势,文章以SWOT分析、价值链理论作为分析工具,从不同的角度为中国联通在不同的环节实施恰当的竞争战略进行分析。经过分析得出结论：为提升企业的竞争优势,中国联通必须在上游环节形成战略联盟,在下游环节实施差异化战略,在内部实施成本领先战略,只有这样才能提升中国联通的竞争优势。     

开拓创新铸辉煌——记延津县人口和计划生育委员会党组书记、主任杨中州

延津县地处黄河故道,总面积880多平方公里、人口43万多。在这片古老而年轻的土地上,繁衍生息了一代又一代人,号称天下第一难的人口与计划生育工作,在这里经历了太多的苦辣与酸甜。在科学发展观指导下构建和谐社会的今天,该县的人口与计划生育工作通过近几年的努力,获得了一连串耀眼的光环:2006年被中国人口文化促进会授予全国人口文化工作先进集体荣誉称号,被河南省人民政府评为全省计划生育工作先进集体,2007年被省人口计生委评为全省人口计生系统政风行风建设先进集体,2008年5月被省委、省政府命名为河南省计划生育优质服务先进县。在这些荣誉的背后,凝聚着一名党的忠诚干部的艰辛努力和无私奉献,他就是延津县人口和计划生育委员会党组书记、主任杨中州。近日,本刊记者到延津对杨中州同志进行了采访。     

中国联通套餐产品的本量利分析——以A套餐产品为例

为了提升中国联通的盈利能力,文章运用本量利理论分析中国联通套餐产品的本量利情况,分析结果表明用户数量对利润有重要影响。经过分析得出结论：为了在日益激烈的竞争中维持较高的盈利水平,中国联通必须推出新套餐产品,在推出新套餐产品时,联通必须考虑能够发展到足够数量的用户,使公司保持一定的盈利水平。