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河北省建立健全民族工作长效机制经验探析 总被引:1,自引:0,他引:1
在推动新时期民族工作中,河北省开拓思路,创新机制,在保障少数民族权益,促进民族事业和谐发展方面,摸索和积累了一些有益经验,主要包括:组织管理制度、现场办公制度、结对帮扶制度、团结进步创建制度、自身建设制度以及探索实现少数民族和民族地区经济社会跨越式发展新思路等。 相似文献
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人岗相适的核心是知人善任、用当其时、人尽其才。知人善任是前提,用当其时是条件,人尽其才是结果。应该从志向和走向、知识和智识、能力和定力、环境和情景、经历和阅历、挫折和波折、群体和个体、习性和本性八个方面来考察识别干部,任用时对"少年英才"可以开头快、后来慢,对"大器晚成"者应该打破常规,对"绝大多数"要避免论资排辈。 相似文献
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什么样的领导才是成功的领导?用一句话来概括,就是使被领导者都有积极性。这个道理人人都懂,但又不易施行。领导者也有竞争者,也有竞争对手乃至"敌人",而且比普通干部群众遇到的竞争更激烈。迷糊起来容易,清醒起来艰难。领导者突出重围,关键在因势利导——把功夫用在发现人才、培养人才、使用人才、输送人才上,围绕大趋势,形成聚合力。 相似文献
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年届天命,回顾自身,又聆听众多年轻干部诉说的苦恼、烦恼,思考、回答他们的不明白、不清楚之处,长期累积下来有不少感悟,现将这些所思、所想、所悟打包聚集起来供有兴趣者一起探讨研究.
一、我不想在仕途上走多远,只想生活过得安稳点,为什么领导总拿"一个人不能没有追求"说事儿,还事事处处设障为难我,跟我过不去?
解答这个问题,要从"独善其身还是兼济天下"说起. 相似文献
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