对当前企业思想政治工作创新的思考

理念创新 树立实事求是的理念.思想政治工作不能"空对空",不能"从原则到原则",不能"想当然".首先是工作的出发点,必须从实际出发;其次是工作的落脚点,必须落实到业务工作上;然后是思想政治工作成效,要以工作业绩来证明和检验. 树立市场经济的理念.选择"我为人人、人人为我"的价值导向,即:承认人们追求个人利益的合理性;同时强调任何人在追求个人利益时,不能妨碍他人的利益;只有在照顾到他人利益的前提下获得的个人利益,才是正当的.     

企业劳动用工管理中的法律误区

劳动用工管理是企业人力资源工作的重要组成部分,政策性强,既涉及国家和企业许多法规制度,又关系到员工的切身利益。对企业在劳动用工管理中容易步入的一些法律误区,应采取相应预防措施,以有效规避法律风险,维护企业和员工合法权益。     

盘活人力资源 助推管理提升

正随着矿区业务工作量不断增加,工作质量要求不断提升,西南油气田矿区服务事业部(下简称矿服部)成立7年来,从业人员总量累计减少6000余人,合同化员工平均年龄由43岁增长到近46岁。面对这样一个"增与减"的矛盾,矿区紧紧围绕人力资源管理创新再造工程,以持续深化机构改革、创新和强化培训、加强绩效考核为主要手段,有效控制用工总量,强化人才队伍建设,盘活内部人力资源,助推矿区管理提升,为矿区建设发展提供了有效的人力资源支撑。     

推进全员“特色”培训 打造企业精英团队

近年来,西南油气田矿区服务事业部坚持以专业化管理、规范化服务、产业化发展为目标,以切实履行好＂保证企业生产、服务职工生活、维护矿区稳定＂三项职责为中心,认真面对职工年龄结构老化、老弱病残多、文化程度差别大、专业化人才少等困难，把加强培训，提高员工队伍素质作为重要抓手．认真实施全员特色培训，打造企业精英团队，取得显著效果．为企业发展提供了强有力的人才保障。     

屈原之死和他的悲剧人格

研究屈原，应该以他的自杀为起点，惟此，才能更好地理解他的伟大作品。无疑， 屈原之死是一种“命” 与“运” 的必然给定，“命”是不可选择的出生地、时代、家世等先在要 素；“运” 则是可选择的后天变数。但屈原放弃了自己的可选择性，明知自己的理想不可能在楚 国实现，明知自己的志向、操守与时世不合，但决不放弃自己的主张，也决不放弃自已的祖国。 这种“不放弃” 的自我执著便是一种悲剧人格，也正是这种悲剧人格决定了他个人的悲剧命运。 以脆弱的生命个体与整个污浊不堪的杜会作一生的抗争，其结局除了死亡还会有什么出路呢？ 当然，屈原走向自我毁灭，有一个痛苦发展过程，也是一种生命的自觉，是一种个人价值选择 的结果。我们看到的是一种把价值毁灭的价值。这价值就在于向世人昭示：生命的存在并不是 “估价一切的前提”。     

“官话”该怎么说

一 领导讲话最好讲解决问题的话,讲操作性的话。大到一个国家,小到一个群体,任何问题全靠操作来解决的。如果人人都只会讲“宏观控制”的“官话”,而没有可操作的语言,那么,我们的所有事情就没有解决的可能。     

决策论微

1.如果说决策的成功是最大的成功,那么,决策的失误便是最大的失误。而事实上的许多失误,都是在决策形成的时候,便已种下了失败的种子,正所谓“君子慎其微”,“荧荧不救,炎炎何为”。 2.程序决策.重大问题,时效性不强的决策,必须按科学程序办,要审时     

“超脱”与“躬亲”都是领导艺术

“超脱”与“躬亲”是一个领导者活动中如何有效履行自己的职责,既注意提高自己的效率,同时也注意发挥下属创造性、积极性的一对范畴。有效的“超脱”,是一门领导艺术;知道什么时候如何去“躬亲”,也是领导艺术。 现代管理理论和领导科学理论认为,