试论石油企业的政工管理

本文从新时期石油企业转型的特点入手,提出石油企业政工管理要抓好职工职业生涯设计、强化技术文化学习、推行先进管理理念、打造油气特色文化、整洁工作生活环境、承担政治社会责任等,不断提升职工的精气神,促进石油企业持续健康协调发展,建设国际综合性能源公司。     

试论石油企业基层党委书记的作用

本文从石油企业的特性入手，提出石油企业基层党委书记应发挥“举团结奋进之旗”，“唱激励士气之歌”、“探索管理创新之路”三大重要作用，不断激发职工的智慧和活力，调动职工的工作积极性，促进石油企业持续健康协调发展，努力实现建设国际综合性能源公司奋斗目标。