我国商业银行人力资源外包现状及趋势初探

一个企业、组织和单位的发展,最应该重视的就是核心业务,要建立起属于自己的竞争优势,这样才能在市场竞争中立于不败。也正因如此,我国的外包市场快速发展,很多企业已经把自己的非核心业务或自身不擅长领域的业务进行外包,将宝贵的人力资源投入到企业的核心业务,集中精力把核心业务做强、做专,实现企业利润的最大化。目前,我国的很多的商业银行为了控制成本和管理需要,都进行了人力资源外包。因为外包服务商的业务专业,针对性强,规模化操作,使得人力资源管理从执行和行政特性中解放出来,以更多的精力参与企业战略目标规划和企业管理。     

浅谈我国国有控股商业银行人力资源规划

企业间的竞争除了财、物、信息的竞争外,最重要的还是人才的竞争。本文通过对我国国有商业银行人力资源规划现状的分析,指出了我国国有控股商业银行人力资源规划体系中的不合理之处,并提出了我国国有控股商业银行人力资源规划实施的保障措施,以此来促进我国国有商业银行人力资源管理制度的改革。