怎样组织现场会

现场会旨在总结成功经验,剖析失败教训,发挥先进典型的示范引路作用,是以点带面、点面结合、推动全局工作的重要领导方法。根据近年来的工作实践,笔者认为,要组织一次成功的现场会,应着重把握好会前采点、现场参观、总结部署三个环节,切实发挥会议效果。     

秘书“五慎”

慎微。秘书岗位，位轻责任重，任何一件事情，如果不按要求办好，都有可能影响工作大局。因此，秘书人员对任何工作都不得丝毫懈怠、草率和疏忽，必须从细微末节处做起，把每件事情都考虑得周到、安排得妥当、处理得完善，防止和避免“大不了”的小事情酿成“不得了”的大问题。一是办文要细。一篇公文从草拟、修改、印发，每一个环节都有一定的规范要求，都需要一丝不苟，认真对待，     

办公室工作要美酒新酿创特色

一、突出文字工作主体地位,在文稿质量、调研信息上有新突破 首先要在文稿质量上下功夫.文稿质量是办公室的"脸面",一篇好的文稿往往会赢得领导的好评和社会的赞誉.因此,我们要像关心自己的脸面一样关心办公室文稿质量,要多掌握情况,多学习技巧,多锻炼文字,把心思、时间和精力集中到文稿上,一切围绕文字转,在文稿质量上下功夫,要努力提高"两个率":一是提高领导对文稿的满意率.领导满意是衡量文稿质量高低的第一标准,凡是领导不满意的文章都是败笔.要学会"换位思考",善于从领导的角度去观察、思考问题,体现领导的思维层次和思想观点,体现领导的讲话风格.