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正实施项目管理是建筑施工企业建立现代企业制度,提高企业经济效益的有效途径。项目管理也是建筑施工企业最直接、最基础、最重要的管理之一。"火车跑得快,全靠车头带",对于工程项目部来说,项目管理最重要的一个环节就是项目领导班子能否精诚团结、正确决策、合理统筹、科学管理。同时,项目班子成员整体作用发挥如何,也将直接决定着项目运作的成败。创建和谐项目班子,简而言之就是如何发挥好班子作用,使班子成员之间相互理解、相互信任、相互支持,打造一个高效、精干、团结的项目领导团队。其内涵分为三个方面:一是应该有一种和谐的 相似文献
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