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1.
孙建奋 《经理人》2021,(3):20-32
从卖产品再到如今的“卖品牌”,南极人的品牌授权起步远远慢于恒源祥,且受后者启发,但,南极人青出于蓝而胜于蓝,在品牌授权的路上越走越远。究其根源,与创始人张玉祥“先人一步”的战略有着直接关联。此外,相比较于常规的品牌授权,南极人将自身定位于“服务商”,为供应商、经销商等提供精准的服务,并始终坚守着“帮助中国万千供应商、经销商持续成功”的使命。不过,伴随着品牌授权规模的持续扩大,产品品控的问题曰益突出,这警醒南极人的扩张步伐或许需要缓一缓,以加强品控管理,赢得消费者的口碑。  相似文献   
2.
孙建奋 《经理人》2021,(2):62-68
自成立以来,海康威视踏准了一个又一个的"节点",紧跟安防行业大趋势的变化而微调公司业务,直至成为无可争议的世界级安防龙头。归根结底,这离不开海康威视坚持以研发为导向的战略。"全球安防看中国,中国安防看杭州,杭州安防看海康"——这是视频监控领域广为流传的一句话,折射出中国在安防领域所取得的重大成就。  相似文献   
3.
孙建奋 《经理人》2021,(2):70-71
坚守媒体道义,恪守媒体底线,令凤凰网得以始终坚持理想,捍卫着网络世界中不可替代的凤凰影响。一分耕耘、一分收获,凤凰网在过去一年中的坚持,终将在2021年璀璨绽放。2020年,随着疫情防控进入常态化,整个社会处于万象更新之中。之于凤凰网,在过去的一年中,不仅聚焦全球抗疫、美国大选等大事件的报道,持续为用户提供权威、及时的信息;同时,还积极布局多个垂直细分领域,不断创造新价值,全力驱动新增长。  相似文献   
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