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1.
巩固你的创新成果
安吉拉·海琳
《经理人》
2005,(4):4-4
本期《哈佛管理实践》中,创新大师司各特·安东尼(ScottD.Anthony)问道:在炙手可热的新点子很容易被他人所攫取的情况下,是否有办法预测,何时企业可能变得脆弱?他发现,用简单、便利、以客户及低价为中心带来新收益,从而创造增长的创新者及其企业,有时往往能领先一步开辟新道路,从而把试图竞争的企业远远甩在后面。但要小心,有时候,看似遵循颠覆式战略的企业会发现自己被更大的竞争对手所超越,那些对手可以利用自身强大的品牌和营销优势击垮创新者。
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