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1.
浅谈体制改革对项目建设产生的管理效应
宋德霞
《管理科学文摘》
2012,(16):78-79
2004年初,中国海洋石油化学股份有限公司对于原有项目管理部进行大刀阔斧体制改革。将项目管理部工程部与设计联络部进行合并成“工程技术部”。体制改革的目的就是打造高综合管理素质、高专业管理能力、搞专业水准的专业人士;从而培养一只高效精悍的项目管理团队,为提高项目建设管理效率,为中国海洋石油中下游发展奠定项目管理基础。
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