领导幽默对员工创造力的影响研究

以积极情绪扩展—建构理论为基础,考察了领导幽默对员工创造力的影响,重点分析积极情绪的中介作用和侵略型幽默的调节作用。采用层级回归、有调节的中介检验等方法分析251套员工—主管的配对样本,其结果表明:领导幽默正向影响员工创造力,积极情绪在领导幽默与员工创造力之间起中介作用,侵略型幽默负向调节领导幽默与积极情绪之间的关系,也负向调节领导幽默经由积极情绪影响员工创造力的间接效应。     

自我牺牲型领导研究述评及未来展望

自我牺牲型领导研究兴起于西方,在国内仍处于起步阶段。尽管学者们对自我牺牲型领导的定义视角不一,对其维度也未进行实证研究,但其本质特征较为突出。目前对自我牺牲型领导影响因素的研究主要包括个体、组织、社会三个方面,其作用机制主要基于自上而下的领导模式和自下而上的非正式集体引导模式两条主线。作为一种新型领导特质,自我牺牲型领导越来越受到学者的关注。从文献数量与研究视角而言,对自我牺牲型领导的研究还存在较大的发展空间。