优化企业成本管理,提升企业综合竞争力

受美国次贷危机引发的全球金融危机的影响,国际环境复杂,金融动荡加剧,世界经济发展明显减速。水上供油市场竞争激烈,航运市场持续低迷,水上供油市场面临着严峻的竞争态势,从事油品供应的企业,如何应对市场环境和经营环境的变化,在激烈的竞争环境下争得市场,发展生产,取得效益,进行成本管理,提高成本利用效率具有尤为重要的意义。本文旨在通过中国船舶燃料秦皇岛有限公司在成本管理工作中采取的应对措施及成效分析,以期对同行企业的成本管理工作提供一些帮助,从而帮助企业实现降本增效,提升企业的管理水平和综合竞争能力,推动企业健康良性发展。