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在国家宏观经济调控和反腐背景下,高端烟酒价格大幅下降,销量萎缩,成为烟草行业普遍面临的威胁与挑战。目前国内企业普遍存在的人才流失、无序流动等情况也给企业的带来了重大损失。除此之外,在职员工的缺勤行为、怠工行为和工作倦怠也成为降低烟草企业竞争力的潜在因素。在现有企业普遍采取常规激励措施并进行充分竞争后,后续常规手段操作难度大而且投入成本高。因此,本文基于管理心理学研究,试图在组织层面以外寻找解决问题的新途径,建立基于组织支持感的烟草公司核心员工激励机制,从一个新的视角,探索在组织固有特性、工作特征和薪酬体系的变动较小的情况下,迅速、有效地提高员工的职业素质,充分有效地激励员工,提高公司绩效。 相似文献
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