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随着经济金融形势的变化,商业银行间的竞争日趋激烈,如何完善和优化绩效管理体系,保持商业银行稳健经营,提升银行核心竞争力,促进银行战略目标的实现,已成为商业银行亟待解决的问题。平衡计分卡是对传统的,以财务指标为基础的评价体系的改进,是对企业业绩的综合规划管理及考核评价系统。在商业银行绩效考核中引入平衡计分卡是解决问题的一种积极探索。  相似文献   
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