“共产国际有许多缺点和错误”——毛泽东主席1956年与东德领导人的谈话最近公开

1956年2月,苏共召开二十大,赫鲁晓夫公开批评斯大林,中共与苏共在意识形态和政治领域加速决裂。与此同时,中国与东德的关系却得到了加强。9月8日,东德统一社会党第一书记乌布利希率中央代表团前往北京参加中共八大。9月23日,乌布利希与毛泽东、刘少奇和中联部长王稼祥举行了长达两小时的私下谈话。此次谈话涉及内政问题、对西德战略以及对苏关系,表达出了毛泽东和乌布利希的政治思维方式。以下是德国媒体新近披露的谈话记录。     

50万年薪经理被炒引出的思考

和所有的人事工作者一样,当浙江天翁发展总公司打出以50万元招聘营销经理的广告后,我们都被深深地震撼了;而何慕从上百名应聘者的激烈竞争中脱颖而出时,我们又和一切怀着善良愿望的人们一样,期待着“天翁”和何慕合作顺利,事业发展。再一次证明人才的重要性。但事与愿违,时至半年,双方不欢而散。作为仅从各种新闻媒介了解一鳞半爪情况的旁观者,我们无权对双方的谁是谁非问题妄加评论,但此事的全过程中引发出一些问题倒是值得我们从事人事工作作一些事后诸葛亮式的思考。     

如何到人才市场“潇洒走一回”

如果我们到人才市场上留心观察一番,就不难发现与一般商品市场“只有买错、没有卖错”的情况恰恰相反,在人才市场上,作为需求方即各用人单位的人事干部,在“热烈欢迎”的大红招贤榜下,始终以一种冷峻的目光审视着形形色色的求职者,沉着谨慎地回答着各种问题,显得十分精明和干练。相形之下,不少求职者(供给方)的诸多稚嫩表现和盲目性却显而易见、比比皆是。如有的求职者开口就问:“你们单位月薪多少,没有一千元我是不考虑的”;有的一坐下就一个劲地打听生活福利、经济待遇问题,而且问得至详至细,唯独不问工作。这种把人才市场混淆于一般商品市场,把劳动力商品混同于一般商品的思维定势,其洽谈结果是可想而知的。由此可     

愿《人才开发》再创佳绩

我认为,在竞争日益激烈的社会背景下,作为一本杂志,最起码要接受“年关”和“月关”这两个考验。所谓“年关”,就是在每年年末能不能使读者从数千个报刊目录中慧眼识珠、毫不犹豫地把它遴选出来填在征订单上;而所谓“月关”,便是每当新一期刊物发行时,能不能使征订者及其周围人争先阅读、爱不释手。有的杂     

关注人才健康义不容辞

最近,新闻媒界关于一些科研人才英年早衰、早逝的报道已经为我们敲响警钟。 关注人才的健康问题是一个社会系统工程,它不仅需要医学、保健、体育、心理学和营养学等专家的指导和帮助,同时需要各级领导和社会方方面面的关心和支持,作为从事人才调配和经常性管理的组织人事部门,更应义不容辞地把关注人才的健康问题纳入自己的议事日程。 第一、给人才减轻压力。能者多劳,人才是人们公认的活得最累的人群。我们组织人事工作者在为人才服务上也曾做了不少工作。但毋庸讳言,我们平时想得最多,做得最经常的还是对人才的加压挖潜工作。例如建立了名目繁多的竞争激励机制和考核、考勤制度,选拔各类专业人才     

脱下燕尾服 重当蓝领人——瓦文萨夫人谈下台总统瓦文萨

以团结工会为舞台造反起家的波兰总统瓦文萨,已于1995年11月竞选连任时败北。黯然挂冠后的瓦文萨,总统工资只能享受到1996年3月23日,之后便成为没有工资和退休金的普通公民。由于他的偷漏税丑闻尚未调查清楚,银行帐户早已被冻结,所以这位53岁的父亲叫苦不迭。他膝下育有4子4女,除了3个儿子已经成家立业外,尚有5个子女仍在求学。于是瓦文萨放出口风,自称要回当年发家的格但斯克造船厂重操电工旧业。今年1月中旬,他的妻子瓦莱索瓦·瓦文萨接受了德国《明镜》周刊记者的采访。     

我要当“欧洲总统”——波兰前总统瓦文萨答德国《明星》记者问

《明星》记者问:总统先生,您现在究竟是什么身分?政治家,教授,还是电工? 瓦文萨答:兼而有之。我一向是十项全能运动员。 问:哪一个项目最强? 答:我有8个孩子,干过30年体力活,我领导团结工会走向了胜利,并获得了诺贝尔奖。我得的勋章比勃列日涅夫还要多,获得了大