强化石油企业财务管理的对策

一、强化石油企业财务管理的意义(一)石油企业加强内部管理的关键环节成本控制是财务管理的重要内容,也是强化企业财务管理的突破口,只有加强企业财务管理,合理地进行筹资,正确地进行投资决策和投资过程控制及生产过程消耗的控制,才能真正达到降低成本的目的。离开科学的财务管理,单纯的降低成本是不可能实现的。     

产业结构、工业化程度与地区差距的实证分析

用一种反映产业结构差异程度的新方法测算了我国2003年各省区产值结构和就业结构的整体水平,并据此对各省区的工业化程度进行了判断,随后对产业结构(工业化程度)和地区差距之间的关系进行了计量分析。实证结果表明我国各省区产业结构和工业化水平的差异程度是形成地区差距的重要原因,其意味着缩小地区差距的根本途径在于尽快实现落后地区的结构转型以及提升其工业化水平。