差距与对策思考——我省与苏南、珠江三角洲乡镇企业对比分析

“七五”期间,我国乡镇企业仍以旺盛的活力持续向前发展,乡镇企业总产值年平均增长28.4%。1990年,我国乡镇企业总产值占全国社会总产值25.2%,占农业社会总产值67%。1991年乡镇企业总产值已达11000亿元。乡镇企业的迅猛发展,对于促进农村经济全面发展,     

关于增强国营大中型企业活力的系统思考

一、评价企业活力的标准是什么企业活力,就是企业经济机体本身所蕴含的生存、发育、成长的生命机能。企业活力大小,主要从三个方面衡量: 一看企业经营者和职工的积极性、创造性是否充分发挥及其凝聚力的大小。二看在商品经济环境中企业适应力和竞争力的高低。企业是否具有生命力,就看它们能否面对市场,研究市场,了解市场,适应市场,开拓和占领市场。三看企业生产经营规模的扩大是否与效率、效益以及企业整体素质的提高协调同步,从而把企业不断推向新的更高的发展水平。评价企业活力,不能只看一时的产值和由于短期行为所实现的一时的利润,没有企业整体素质和效益的持续提高,就不会有真正的企业活力。三个方面,都可以分别列出若干指标,用以具体评价企业活力的强弱。它们既是衡量企业活力的尺度,也是搞活企业最终所要达到的要求。     

加快发展高新技术产业的建议

近几年来，我省高新技术产业发展较快，已经开发出一批高新技术产品，涌现出一批骨干企业。但相对于其技术优势、经济基础和未来要求，还有很大的差距。因而如何加快高新技术开发及其产业化，加快高新技术的渗透进程，是一项极其紧迫的任务。 1．从产业升级要求出发，选择和培育新兴高科技支柱产业 在我省发展规划中，曾确定石化、冶金、机械、电子四大支柱产业。但这主要是按现有格局和产业比重确定的，它只能说明现有的基础，难以充分说明未来发展潜力、优势和实现突破性的质的飞跃的导向力量。其次，这四大产业过于庞杂。其中包括若干淘汰和调整的部分，难以笼统地予以全面支持。再次，这种选择难以充分表明辽宁的特点。因为在2010年远景规划中，把电子产业作为支柱产业的省、市、自治区有24个，把机械工业和化学工业列为支柱产业的也各有16个。     

规范市场行为 提高运行质量──强化社会主义市场“软件”系统的建设 “建立和完善社会主义市场的软件系统”课题总报告(上)

本文对市场体系及其目标模式进行了系统阐述，同时选取八个主要方面的指标，综合组成评价体系，并对中国市场主要成就及问题进行了简要分析。     

论计划体制改革的目标与模式

选择怎样的计划体制模式,建立怎样的宏观经济管理体系,是关系到能否既把经济搞活又保证经济协调运行的一个核心问题,是牵动着社会经济生活方方面面的极其复杂的问题。因此,我们寻求这一问题的答案,也应尽可能在系统分析的基础上思考得周密一些,复杂一些。一、基本出发点——约束条件建立具有中国特色的     

对辽宁省制定“十一五”规划的几点建议

目前，我省正在制定“十一五”规划。未来的五年，不仅是关系到辽宁振兴成败的至关重要的时期，而且也是落实科学发展观、构建和谐辽宁至关重要的时期。本文仅从科学发展观与建设和谐社会的基本要求出发，对我省“十一五”发展规划的制定提出几点建议。     

辽宁跨向二十一世纪社会经济发展的战略思考

研究辽宁跨向二十一世纪社会经济发展战略最重要的是要彻底弄清并明确回答:1.我们面临的主要问题是什么?2.我们的优势和潜力在哪里?3.未来的目标应该是什     

论国民经济的系统管理

国民经济是一个庞大而复杂的系统,对这一系统进行管理,是一项极其复杂而艰巨的任务,社会经济系统工程,就是解决这一任务,对国民经济进行科学管理的一种现代化管理方法。本文试图从系统观点出发,对国民经济管理的若干问题进行探讨。系统管理之所以必要,是由国民经济管理的客体——国民经济本身的性质所决定的。国民经济是由许多部门、许多经济单位纵横交叉、盘根错节、相互依存、相互制约而组成的体系,具有多层次、多目标、多功能、多变量、多因素的特点,外部环境(自然、社会、国际)和内部条件十分复杂,并且随着科学技术和生产力的发展,社会分工更加细化,部门联