让下级乐于服从你的领导

领导者行使职权的一个重要方面,是向下级下达指示命令。指示命令的本身具有强制性和约束力。但领导者要使下级心悦诚服地接受指示命令,而不以消极、抵制的态度或畏惧心理执行命令,就要讲究一些方法了。……     

“出主意”例谈

毛泽东同志曾经指出：“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”并具体地说：“一切计划、决议、命令、指示等等，都属于‘出主意’之类。”事实上，领导者从决定大政方针到处理紧急意外事件，乃至拍板解决小的问题，既要为自己、……     

如何对待下级的辩白

下级对上级领导的批评进行申辩,并不是坏事,有时还很有必要.前不久,某县级班子换届的预备人选考察结束后,市委X副书记对组织部老王在考察中当众议论某镇党委书记与某乡乡长的优劣一事提出了严厉批评.     

“出主意”例谈

毛泽东同志曾经指出：“领导者的责任，归结起来．主要的是出主意、用干部两件事。”并具体地说：“一切计划、决议、命令、指示等等，都属于‘出主意’之类。”事实上，领导者从决定大政方针到处理紧急意外事件，乃至拍板解决小的问题，既要为自己，为下级拿出主意，也要为上级提供主意。这是领导者的职责和活动内容。如何出好主意？现举数例：