电力通信企业的安全文化管理

本文详细阐述了电力通信企业安全文化管理的若干要点，以此为电力通信企业提供建议。首先从电力通信企业的生产特点出发，分析了企业安全文化的内涵、特征，指出建设安全文化的实质在于利用文化的潜移默化功能影响、改变人的行为，实现安全生产的可控、在控。在此基础上引出了电力通信安全文化建设的5个步骤：建立机构、制订规划、训练骨干、宣传教育以及努力实践。然后从完善安全机制、提高安全意识、研究事故心理、加强安全教育、完善安全立法和物态安全文化建设等方面阐述了电力通信企业安全文化建设的内容和方法。