东莞市农村城市化问题探索

目前东莞发展模式正面临从“外延式”到“内涵式”的转变要求,然而东莞过去“自下而上”的城市化特点使村民宅基地在东莞市广泛存在,本文从农村城市化的发展背景、东莞现阶段面临的问题、相关的政策和实践几个方面来说明东莞加快农村城市化的意义及途径。     

提高中资企业的独特竞争优势

<正>开放国门后,为什么不同的行业会出现不同的竞争结局?是哪些因素影响了这种格局?我国各行业的发展趋势如何?改革开放以后,外资企业在中国市场上的发展大致上可分为两个阶段:第一个阶段,外资企业凭借其强大的资金、技术、管理能力,在我国已开放的行业和领域大肆攻城掠地,迅速摧垮这些行业中原有的国有企业,牢牢地占据了市场主导地位并一直维持到今天。于此同时,一大批优秀的中国企业,包括国有企业和民营企业,艰苦奋斗,努力发挥自身独到的竞争优势,在一些行业中不断做大做强,逐渐侵蚀外资企业的市场份额,使这些行业中中资企业占据了相当的主导地位。我们可以把这一阶段称作外资企业的试探期和中资企业的反击期。例如在90年代以前,中     

一个流行的错误观念

<正>西方的各种管理思想、管理工具,一定要结合我国国情做必要的调整、改造,才能真正发挥出其效能。人力资源管理,作为从西方引进的一种管理思想,现在已被社会各界广泛接受。客观地说,将“人”看作是“资源”,的的确确是管理思想的一大进步。西方人受其文化背景、历史传统的影响,在相当长的一段时间内,视人犹物。在企     

西方管理工具的适应性改造

<正>无论是引进的全面质量管理理论,还是知识管理、学习型组织,在我国的实际效果为什么都不是特别理想?中国的国民心理特征、文化背景、社会经济结构等,与西方社会有着极大的差异。这就要求我们在引进、借鉴西方的管理工具时,千万要从实际出发,因地制宜,因时制宜,努力使引进的管理工具有适合于中国土壤的实现形式。在这个问题上,海尔公司的许多作法可以作为我们的参考。海尔OEC管理成功的原因OEC管理法是海尔公司在长期的市场竞争实践中总结出来的企业管理基础方