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张超颖 《经营管理者》2011,(5X):244-244
关于影响项目进展的因素有很多,例如:成本、项目时间、干系人的态度、项目组内部的分歧、项目出资人的期望、项目公司领导的期望、项目经理的职权等等;这些因素都可能会影响一个项目的进展,同时也可能会导致项目的风险爆发,该如何处理呢?这些众多的因素对每一个项目经理,无论他是项目管理的新手,还是一个经验丰富的项目管理者,都是一个很大的挑战。文章首先探讨的是项目组内部的因素,其它因素会在以后的时间中给予补充说明。  相似文献   
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