当前军队中小医院领导必须着重提高的六种能力

本文针对当前军队中小医院建设发展面临的严峻形势，提出医院领导应当具备的“六种能力”，即：谋划全局作决策的能力、开拓创新促发展的能力、统筹兼顾求和谐的能力、揭露矛盾解难题的能力、组织指挥谋打赢的能力和求真务实抓落实的能力，通过培养和提高“六种能力”，以适应医院建设发展的时代需求。     

中国基础产业特征的投入产出分析

基础产业作为整个国民经济的重要组成部分,与国民经济整体及其他组成部分具有十分复杂的关系,经济总量的变化往往反映为产业构成的变化,而产业构成的变化无不对经济总量产生影响,事实上,经济增长过     

建立先进性教育长效机制应注意的几个问题

保持共产党员先进性,是党的建设的长期任务,作为基层党组织,要积极探索新的历史条件下做好党员经常性教育管理工作的方法和途径,形成一整套切实有效的党员先进性教育长效机制。基层党组织在努力构建先进性教育长效机制方面要注意改进学习、维护党员权利、加强身份教育、创新组织活动以及有效实施组织监督等方面的问题。     

为军民服务 实现医院管理提升

军队医院对地方开发后往往由于趋利，而着重关注市场的经济效益，轻视或淡漠为兵服务的军事战场效益，市场与战场二者间的关系常常摆不好，往往引起官兵们的不悦。然为地方病人服务由于大处方，乱检查等加重病人负担也会引起病人烦感。我院坚持全心全意为全体军民服务，而实现了双赢，故本文特此简论如下。     

浅论强化医务处职能提高医疗内涵质量建设

医院以病人为中心,质量为核心,其医疗服务质量是医院工作的重点和成效的综合反映。只有加强对医疗服务质量的管理和控制,才能使医疗服务质量不断的稳步、健康发展。本文结合实际,就如何强化医务处职能,提高医疗服务质量略陈管见,供参考。