论KPI绩效考核体系的构建

本文通过建立基于KPI的绩效考核体系,来实现员工个体绩效、组织绩效与企业战略的联动,通过自上而下的战略传递和自下而上的绩效改进实现企业整体绩效提升,从而支撑企业核心能力的培养。     

自我牺牲型领导与员工创新行为:创造过程投入与团队信任的跨层次作用

如何提升员工创新行为成为影响企业核心竞争力的关键因素。研究表明,领导行为是推动员工创新行为的重要因素。整合社会信息处理理论与社会交换理论,本研究关注自我牺牲型领导对员工创新行为的跨层次影响及作用机制。通过对84个研发团队样本进行实证分析,结果表明:(1)自我牺牲型领导对团队信任、创造过程投入和员工创新行为具有显著的正向预测效果;(2)团队信任与创造过程投入在自我牺牲型领导与员工创新行为关系之间起到跨层次的中介作用;(3)团队信任在创造过程投入与员工创新行为之间的关系起到显著的跨层次调节效应,团队信任越高,二者之间的正向关系越强。     

企业绩效考核指标权重的研究——以KY企业为例

确立包括科学的指标权重在内的考核指标体系,是企业提高考核结果信度和效度的关键.层次分析法(AHP)为准确地确定企业考核指标间权重提供了可行的途径.本文以KY企业为例,利用层次分析法探讨了企业绩效考核指标权重问题.     

动态环境下共享式领导如何激发团队创造力——基于纵向动态追踪数据的研究

以高新技术企业的研发团队为调研对象,基于纵向动态追踪数据分析,在动态环境下共享式领导如何激发团队创造力,结果表明:在动态环境下,共享式领导对团队创造力具有显著的正向影响,团队活力、团队自省、知识整合在共享式领导和团队创造力之间具有中介作用,环境动态性在共享式领导和团队创造力之间具有跨层次的正向调节作用,任务互依性、任务复杂性在共享式领导和团队创造力之间具有正向调节作用,权力距离在共享式领导和团队创造力之间具有负向调节作用。     

自我牺牲型领导对员工工作-家庭平衡的影响:链式中介与集体主义倾向的调节

个体对美好生活追求与企业实践需要,使工作与家庭平衡问题成为当下理论研究的热点.然而,现有研究并未系统揭示自我牺牲型领导对员工工作-家庭平衡影响的作用机制.基于此,本研究以工作-家庭平衡理论为基础,试图构建自我牺牲型领导、基于领导的自尊、工作-家庭增益和工作-家庭平衡之间的链式完全中介模型,以及检验员工集体主义倾向的调节作用.通过对231名员工问卷调查数据进行实证分析,研究结果表明:自我牺牲型领导对员工工作-家庭平衡具有显著的间接积极作用;基于领导的自尊与工作-家庭增益在二者之间发挥着链式完全中介作用;集体主义倾向正向调节自我牺牲型领导与基于领导的自尊之间的正向关系.